Merkez Hakem Kurulu (MHK) Başkanı Ferhat Gündoğdu, Türkiye Futbol Federasyonu (TFF) ve Kulüpler Birliği toplantısının ardından şaşırtıcı bir açıklama yaptı. Süper Lig ve 1. Lig'deki hakemlik sisteminin şirketleşeceğini duyuran Gündoğdu, bu kararın Türk futbolunda devrim niteliğinde olduğunu vurguladı. Uzun süredir tartışmalara neden olan MHK'nın bu dönüşümü, şeffaflığı artırmayı ve daha objektif bir hakemlik sistemine geçişi hedefliyor. İngiltere, Almanya, İspanya ve Portekiz'deki örnekler incelendikten sonra, şirketleşme modelinin en uygun çözüm olduğu sonucuna varıldı. Bu kararın alınmasında Kulüpler Birliği'nin istekleri de etkili oldu. Gündoğdu, şirketleşme sürecinin sezon sonuna doğru tamamlanmasını hedeflediklerini belirtti. Bu kapsamlı değişiklik, Türk futbolunun geleceği için önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.

MHK'nın Şirketleşme Süreci

MHK'nın şirketleşmesiyle birlikte, yönetim yapısı da değişecek. Yeni sistemde, mevcut MHK başkanının görevlerini üstlenecek bir teknik CEO ve kurumsal bir CEO bulunacak. Şeffaflığı sağlamak amacıyla, Kulüpler Birliği'nin de dahil olduğu bir "Danışma Kurulu" oluşturulacak. Bu kurul, hakem atamaları ve diğer önemli kararlar konusunda yetkili olacak ve her ay düzenli raporlar alacak. Danışma Kurulu'nda 3 üye TFF tarafından, 2 üye ise kulüpler tarafından belirlenecek. Bu iki yönlü yönetim sistemiyle hakemlik sistemi daha sorgulanabilir hale gelecek ve karar alma süreçleri daha şeffaf olacak. Geçiş dönemi boyunca, Danışma Kurulu'nun değerlendirmeleri ve kararları büyük önem taşıyacak. 4,5 aylık bir geçiş süreci planlandı ve bu süreçte edinilecek tecrübeler şirketleşme için yol haritası oluşturacak. Hakem atamaları, Danışma Kurulu'nun yetkisi altında yönetilecek.

Yabancı VAR Hakemleri ve Hakemlerin Rolü

Ferhat Gündoğdu, yabancı VAR hakemlerinin görevlendirilmesi konusunun henüz görüşülmediğini ancak bu kararın da Danışma Kurulu'nun yetkisinde olacağını açıkladı. Mevcut hakemlerin ise sadece görevlerine odaklanmaları gerektiğini ve süreç hakkında genel bilgilendirme yapıldığını belirtti. Hakemlerin şirketleşme sürecinde aktif bir rol alması beklenmiyor; onlar sadece hakemlik görevlerini yerine getirecekler. Bu geçiş döneminde, hakemlerin rolü ve sorumlulukları korunacak ve süreç hakkında düzenli olarak bilgilendirileceklerdir. Bu sayede, her türlü endişenin giderilmesi ve uyumun sağlanması hedefleniyor. Yeni yönetim modeliyle, hakemlerin performanslarının daha objektif bir şekilde değerlendirilmesi ve gerektiğinde iyileştirmelerin yapılması kolaylaşacak.

Danışma Kurulu ve Şirketleşmenin Amaçları

Danışma Kurulu'nun oluşturulmasıyla, kulüplerin hakemlik sisteminde daha etkin bir söz hakkına sahip olması hedefleniyor. Bu sayede, hakem kararlarına ilişkin tartışmaların azalması ve daha adil bir sistemin oluşturulması bekleniyor. Şirketleşmeyle birlikte, MHK'nın daha profesyonel ve şeffaf bir yapıya kavuşması amaçlanıyor. Bu durum, MHK'nın bağımsızlığını ve tarafsızlığını güçlendirecek, aynı zamanda kulüplerin güvenini artıracaktır. Şirketleşmenin, Türk futbolunun genel kalitesinin artmasına ve daha rekabetçi bir lig ortamının oluşmasına katkı sağlayacağı düşünülüyor. Bu yapısal değişiklikler, uzun vadede Türk futbolunun daha sağlıklı bir şekilde yönetilmesine ve gelişmesine katkıda bulunacak bir temel oluşturmayı hedefliyor.